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《黄冈》 ISO9001质量管理体系认证长期合作

     发布人:[黄冈]咨询公司
  • 更新时间: 2025-05-02 22:08:06
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    《黄冈》 ISO9001质量管理体系认证长期合作,黄冈咨询公司为您提供《黄冈》 ISO9001质量管理体系认证长期合作的最新资讯,联系人:经理,电话:0527-88266222、0527-88266222,QQ:214854242,发货地:00000。
            
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    以下是:《黄冈》 ISO9001质量管理体系认证长期合作的图文介绍



    名 称 内 容 介 绍
    体系概述  ISO13485中文叫医疗器械质量管理体系 由于医疗器械是救死扶伤、防病治病的特殊产品,仅按ISO9001标准的通用要求来规范是不够的,为此ISO组织颁布了ISO134851996版标准(YY/T0287 YY/T0288),对医疗器械生产企业的质量管理体系提出了专用要求,为医疗器械的质量达到安全有效起到了很好的促进作用。
    体系作用 1、提高和改善企业的管理水平,规避法律风险,增加企业的知名度;
    2、
    提高和保证产品的质量水平,使企业获取更大的经济效益
    3、有利于消除贸易壁垒,取得进入国际市场的通行证;
    4、
    通过有效的风险管理,有效降低产品出现质量事故或不良事件的风险
    5、有利于增强产品的竞争力,提高产品的市场占有率

    认证条件 1 拥有身份证明:营业执照或事业单位登记均可;
    2、 已取得生产许可证或其它资质证明( 或部门法规有要求时)

    3
     成立时间满足6个月;
    4
     有正常运营; 

    适用行业 本标准适用于进行医疗器械的设计和开发、生产、安装、服务或相关服务设计、开发等相关行业
    价格因素   影响项目价格的因素有:

    1、企业规模(包括人数、产品或服务类型);

    2、项目要求达到的效果(如管理提升程度);
    服务流程  快捷流程:签订包过合约 —— 详情了解 —— 建立资料 —— 现场审核—— 取证 
    管理型项目流程:现状诊断—— 基础培训 —— 流程策划 —— 流程编写—— 流程讨论评审—— 体系试运行—— 体系落地—— 通过认证




    咨询公司始终秉承“责任、诚信、创新、共赢”的核心价值观,遵循“优质、准点、安全、文明、高效”的方针,本着“始于用户需求、高于用户期望”的服务理念,为用户提供的 ISO14001环境认证和服务,帮助用户和员工实现价值的同时,积j i回报社会,追求企业与环境和谐持续发展,助推 ISO14001环境认证行业发展,履行一个优秀企业的社会责任。



     

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    在1月份发布的《ISO9001:2015版转换实施指南》(以下简称《指南》)中,简单介绍了新版标准的主要变化情况,提出了组织、认证机构及认可机构应对标准变化的相关建议及指导意见。


      值得关注的是,IAF《ISO9001:2015版转换实施指南》明确了:IAF和CASCO已经达成一致意见,新版标准转换期限为:在ISO9001:2015版正式发布日后3年内转换完毕。

      并对正在使用ISO9001:2008的组织建议采取以下措施:


    • 尽快进行新老标准在组织内应用的差异分析;

    • 建立转换实施方案;

    • 对所有涉及管理体系有效性的部门进行培训或告知其标准变化;

    • 按照新版标准更新现有管理体系以确保体系持续符合新标准的要求,并保持有效性;

    • 在使用新标准时,请联系现有提供服务的认证机构,进行转换的相关安排。


      关于ISO9001:2008认证的转换形式,《指南》也做了相关明确,包括:


    (1)认证机构须对每一个客户进行ISO9001:2015的审核。


    (2)基于与认证组织的协议,认证机构可以在例行的监督审核、复审和/或特殊审核档期开展转换活动。


    (3)当转换审核发生在已经预排好的监督审核或某一阶段的审核(过程中正在进行的审核或某一阶段的审核),认证机构应该增加额外的审核时间,以确保审核活动全部覆盖现有要求和新版标准的要求。


    (4)在DIS草案阶段内实施的评估活动不能作为正式转换。


    (5)任何此类较早的评估必须在ISO9001:2015转换前重新评估和全面验证。


      基于上述《指南》中的要求及建议,质量与认证综合专业认证机构的相关息,整理了ISO 9001: 2015从标准转版到体系升级过渡的几个基本步骤。


    一、了解新版标准动态及要求


    1、及时了解ISO9001:2015新版标准换版动态及专版要求。质量与认证一致关注其变化,并 时间发布相关息,可及时获取。


    2、尽快购买一份ISO 9001新版标准,并详细了解更多新版要求,包括:


    领导力的重要性  了解领导力被纳入到所有新的ISO标准中,并理解这在我们的实践中意味着什么。


    风险在质量管理中的重要性  了解如何建立一个风险管理的系统方法,以及这将为组织带来什么样的收益。


    过程方法 VS 程序方法  了解过程方法与程序方法之间的差异,以及与新的高层次结构之前的联系。


    二、进行专业的培训


      找专业培训机构,通过专业的培训,全面理解新版变化与核心要求。针对企业各层级,组织符合新版标准要求的不同培训课程。


    1、针对企业高层管理者  管理体系和领导责任对于企业的益处。


    2、体系转版培训  了解新的ISO高层次结构(HLS),以及从ISO 9001:2008到ISO 9001:2015之间发生的主要变化


    3、审核员/主任审核员培训  结合审核转版课程,不仅学习了解ISO 9001:2015,还要增强自己的审核技能。


    4、模块化深入培训   更加细致地探索新标准的几大关键领域:基于风险的管理方法、组织情境、变革管理、利益相关方管理,绩效评价与过程方法


    三、转版指南


      了解了新版标准的变化,并进行相应培训之后,就是最为重要的一个步骤。那就是转版指南,将这些变化应用到您的企业中去。你可以:


    • 制定一份转版指南 包括新的高层结构(HLS)的概述以及新标准的要求。


    • 进行自我评估  制定一份检查表,评估您的组织是否已做好迎接ISO 9001:2015版体系认证的准备,并识别所存在的差距。


    • 制定标准变更项对照表 ISO 9001:2008与ISO 9001:2015相比,所发生变化、删除、新增或强化的要求。


    • 加强内部沟通 将标准的新要求的变化点在您组织内部进行沟通,包括高层沟通以及内部宣贯/宣传展示文件。

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    职业健康安全管理体系(简称OHSMS)是20世纪80年代后期在国际上兴起的现代安全生产管理模式。为了尽快提高我国生产安全水平,保障广大劳动者的根本利益,也为了促进贸易,我国根据国际相关标准及国内自身职业健康安全管理的需要,制定了GB/T28001-2001标准。该标准通过系统化的预防管理机制,降低职业病危害,减少工伤事故,改善劳动条件,严格控制各种职业健康安全风险。获得OHSMS认证,展示了组织以人为本,确保生产过程中无事故及职业病发生率降低,甚至追求“零”的目标,对员工和社会负责的形象与责任。


         采用建立管理体系的方式对职业健康安全绩效进行控制;强调预防为主、持续改进以及动态管理;遵守法律法规的要求贯穿在职业健康安全管理体系始终; 强调不但自己遵守法律、法规,而且还要对相关方施加影响。


       通过实施OHSMS,为组织提高职业健康安全绩效提供科学、有效的管理手段;有助于推动职业健康安全法规和规定的贯彻执行,并提高员工遵守职业健康安全法律、法规的能力; 有助于组织在社会上树立良好的品质和形象;有助于消除贸易壁垒

     

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    名 称 内 容 介 绍
    体系概述 世界各国现行或待决的法规中,有许多要求消除或减少产品中各种类型的有害物质,包括电子电气产品中含有的铅、汞、镉等物质,由此引发客户的各种有害物质要求。为解决上述的有害物质管理标准化的问题,IEC国际电工技术委员会委托其下属的电子元器件质量评定委员会(IECQ)制订了专门的有害物质过程管理(HSPM)标准—— 电子电器元件和产品有害物质过程管理体系要求(QC080000)
    体系作用 1、降低测试费用与供应商管理费用——次审核满足多方需求;
    2、降低违反各种法律、指令要求的风险——给企业降低潜在的风险;
    3、证明企业有毒有害物质管理体系的有效性——是ROHS 解决方案;
    4、
    展示对环境的尊重与企业可持续发展策略——提升企业品牌形象提升5、满足客户的要求,增强客户的满意度与任度——增强企业的的竞争   优势

    认证条件
    1、 拥有身份证明:营业执照或事业单位登记均可;
    2 成立时间满足3个月;
    3
     有正常运营; 
    4
     个别行业需提供行业许可证;(如建筑资质)
    适用行业 所有取得合法机构身份的企业与机构均适用,包括但不限于:
    1、 生产类企业;(含研发型、种植养殖型、加工型等) 
    2 服务类企业:(贸易类、物流类、物业类、清洁类、呼叫服务、餐饮服务等)
    3 金融类:(银行、担保行业、支付行业、贷款行业等) 

    4 事业单位:(医院、车站、学校等)

    5 政府行政单位
    价格因素  影响项目价格的因素有: 
    1、企业规模(包括人数、产品类型、工艺);
    2、企业现有管理水平与现状; 
    3、项目要求达到的效果(如管理提升程度);
    服务流程  快捷流程:签订包过合约 —— 详情了解 —— 建立资料 —— 现场审核—— 取证 

    管理型项目流程:现状诊断—— 基础培训 —— 流程策划 —— 流程编写—— 流程讨论评审—— 体系试运行—— 体系落地—— 通过认证

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